В нем я делюсь на своем опыте, как набираю сотрудников, мотивирую и отпускаю их, когда приходит время.
Самое главное в построении своей команды - это отталкиваться от понимания, что ваши сотрудники – не ваши рабы. Прежде всего – это люди. Люди, с которыми вы сотрудничаете.
В моей компании практически нет текучки, чем я горжусь. Когда твоя команда работает хорошо – это экономит твое личное время. Поскольку в своей компании набором людей занимаюсь именно я, считая, что эффективнее, чем я, никакой другой человек не выберет того, кто нужен мне.
Как всегда, личный нестандартный подход, исключающий клише и стереотипы.